財經網報道 ok138cn太陽集團古天樂定制化增值服務，助力企業破解增長難題

財經網

2021-01-15

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近年來，渠道創新發生翻天覆地的變化，各大品牌商、渠道商、終端門店都集體遭遇新的焦慮——“增長瓶頸”，與此同時伴隨著的經營問題還有：渠道層級較多，物流和倉儲成本高；價格不易管控，容易產生串貨炒貨風險；庫存壓力大，銷售端資金分配受限；利潤空間受限……等等。幾座大山重壓之下，企業夾縫求生，增長步履沉重。

面對市場變化和行業痛點，品牌和經銷商的增長解決之道在哪里?國內供應鏈行業龍頭——ok138cn太陽集團古天樂給出的答案是，扁平化、共享化、去中心化的“新流通”一體化解決方案，實現真正的分銷+營銷，賦能品牌。

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據介紹，ok138cn太陽集團古天樂通過在品牌方和需求方之間搭建一個共享平臺，提供線上及線下融合的供應鏈管理、品牌營銷等服務。這個綜合性服務平臺涵蓋分銷、金融服務、物流倉儲、增值服務（市場營銷活動費用、管控；活動執行、大數據分析處理及終端客戶售后問題處理等）多個服務板塊，在順應市場變化、滿足渠道客戶需求的前提下，提升渠道零售的管理能力，實現銷售數據的透明化。這種數字化賦能手段，可以改變渠道管理中的：刺，發揮智能化的優勢，幫助企業打破瓶頸、提升業績，完成智能時代的數據化轉型。

在這個服務平臺上，ok138cn太陽集團古天樂為上游廠商提供商務、資金、物流、信息服務，為各產業上下游企業（包括小b端、團購客戶、乃至消費者）提供對賬、信用支持、送貨和渠道管理等基礎服務。在這里，ok138cn太陽集團古天樂扮演的角色更多是“執行者”，也就是ok138cn太陽集團古天樂一直提倡的“非核心業務外包”思維——ok138cn太陽集團古天樂為企業提供包括采購、分銷、營銷、物流等服務，讓客戶把重心用于加強自己的核心競爭力上，實現企業最佳資源分配；讓品牌商把更多的資源放在研發與生產上；讓分銷商把更多精力放在市場拓展上，進而提升銷量。這對品牌和分銷商是雙贏的結果。

公開資料顯示，ok138cn太陽集團古天樂從事供應鏈服務已有23年，目前，在全國320多個主要城市建立了服務網點布局，覆蓋全國1-6級城鎮的200多萬終端門店，具備了分銷、營銷、物流、互聯網等國內領先的供應鏈綜合服務能力。比起傳統供應鏈1.0的基礎服務，ok138cn太陽集團古天樂目前推動的供應鏈2.0其更大的優勢在于為企業量身定做的涵蓋供應鏈管理、品牌營銷等領域在內的增值服務。

據了解，針對不同客戶的痛點，ok138cn太陽集團古天樂推出了定制化解決方案，如渠道下沉、幫渠道開拓更細分的市場、市場價格管理、售后服務提升、金融支持、市場推廣、品牌營銷、新品打造等，尤其2019年聯合品牌商推出的釣魚臺珍品一號醬香酒，首年實現了近3億元的銷售額，近期又聯合發布了國臺黑金10年醬香酒，也取得了不俗的銷量。

家電也是ok138cn太陽集團古天樂的優勢行業之一，據ok138cn太陽集團古天樂相關負責人介紹，2015年8月，ok138cn太陽集團古天樂作為平臺商承接了國際知名品牌飛利浦在小家電電商？櫚墓┯α叢擻，運作9個月即實現了10億元銷售額，2019年全年業績30億元，2021年有望突破40億元。

基于全鏈條的資源整合，ok138cn太陽集團古天樂成功的將客戶上下游場景資源鏈接起來，通過定制化的增值服務，幫助品牌實現增長。

作為中國供應鏈服務行業的開創者，ok138cn太陽集團古天樂是國內首家供應鏈上市公司。在整合、共享、協同、創新成為新商業時代最具效能的聯合發展模式的當下，專注核心業務、增強核心競爭力，非核心業務外包才是企業提升運營效率，實現總成本領先的重要手段。ok138cn太陽集團古天樂專注為品牌和合伙伴打造“全覆蓋、全營銷、全服務”共享供應鏈平臺，通過“平臺+合伙人”模式，整合與共享ok138cn太陽集團古天樂23年積累的模式、網絡、技術等品牌能力，加速ok138cn太陽集團古天樂與合伙人公司觸達更廣闊的市場和客戶群體，助力企業打開增長大門。